释如众自幼秉承祖艺（祖上历代出武贤）、喜武乐禅。上世纪九十年代初父母如愿随师入嵩山少林寺，研武修禅，耕武识佛。

1991年在嵩山少林寺常住院依止师爷素云、素喜两位老和尚从道，界时披星戴月，裹衣缠腹，生活清贫，道心坚定，从无缀功。

1993年拜在德大师门下苦修勤练、以武令入禅地。不执师门之见、探其宗本、明其流变、博炼善思、始终怀着契理大道皆莫失缘之理念。把传统功法看为是体；把现代武技看为是用。体用不缺、互为古今，为的是澄武真流、正功本源、明心见性、悟佛知见。修学余外，积极参与少林寺农禅活动，力行功夫即生活、生活即功夫的原则。亘信功成则人成，人成则佛成的资粮道源。

时间荏刹2000年晋升嵩山少林寺护院武僧。

2003剃度与汕头海兴寺隆道大和尚座下，赐法名：如众。随师行脚名山大川、每到一处必访功奇人杰之士参学研修。不吝弹指念、不弃刹时功、千锤百炼琢皿器、春秋磨砺武道宗。道无言、功无语、立命与心中。浩荡师恩无尽意，立命修性塑法身，博览群武广纳际，吸允华夏拳道中。在这种积武成禅、参道成息的善缘下、对“工夫”略初有了明了。

功夫不负有心人，在2004年千人比武竞选中，最终不负众望夺冕任嵩山少林寺武僧培训学院总教头职位。同年兼任了嵩山少林寺罗汉堂总教头职务，由于功底扎实晓古（拳）明今（技）较全面掌握了少林功夫的精要，便多被少林国际教学部所调任。在交流施武、出访互往中，广泛的了解并学习海外的多种技击术。在施武之余，学习他方技艺，访友论道，多年如一不辞疲惫。

2005年2月任少林寺功夫表演团名誉团长，次月万缘际会前往福建佛学院深造修学。

2005年3月前往福建省（莆田市南山广化寺）佛学院研读大专班。

2007年在佛学院就读期间成立南少林寺武僧团时任总教练。11月带队承办南北国际少林武术节。

2008年佛学院大专班毕业，正式入住南少林寺升任莆田南少林寺武僧总教头，同步被录取兼读佛学院研究生。

2009年任福建省莆田市武术协会副秘书长，领队承办南少林寺国际武术文化节，领团随莆田市人民政府出访印尼、多套央视专题节目采访报道等多元文化发展。

自福建这些年亲自带组行走了南方（粤、闽、浙等）八个省份，数百个城市的各派武学家，交流学习取精补短、博观善察学教相长、理论实践并行，对百种拳法、功法心诀、实战技击、桩法行气、擒拿点打、攻防布战、养生武医，大量收集吸收整理。结合自身多年的修学经验与武学体系，这对今后禅武文化的弘扬推广奠定了重要的一页。以禅武大道为核心，摄取发展中诸家功夫之优点，以其适应时代人心的发展航标为己任。佛法上则从三藏经典、显密、印度佛教、部派大小乘、佛教各宗发展起源等各大意略察善思，取其精丢其粕，不忘佛法本怀探本明流、抉择而参修，成为适应时代、有益人类身心的、以人类为本的佛法。

2011年毕业于福建省佛学院并荣获研究生硕士学位。

2011年10月于北京昌平职业学校专场演出入教，12月任意大利国际asLws武术体育协会名誉总教练。

2012年1月任中国嵩山少林寺俗家弟子总会名誉总教练；2月正式入教成立昌平职业学校武术科系；3月任北京大学中华养生研究专家委员会委员；五一在北京昌平区总工会郝主席领导下带武僧团五一劳模慰问专场演出；8月任福建莆田市健身气功协会副秘书长、昌平职业学校武术科系总指导；昌平区少林禅院住持；北京少林禅武养生研究院院长；

2013年任昌平区武术协会副主席；昌平武协少林禅武养生委员会主任等职至今。

修学期间曾参访中国恣意委员会会长本焕老和尚；香港大学佛教创始人衍空长老；台湾律宗法藏法师；中国佛教协会会长传印长老等大德。依止中国佛教协会副会长怡学大和尚深入修学人间佛教思想体系。如众法师其弟子遍布全球（意大利、英国、美国、澳大利亚、加拿大、巴西、埃及、南非、俄罗斯、泰国、日本）等80几个国家及区域，使其禅武精神在数以万计的宗武法子中薪火相续。

行者看来：禅武是一种精神力量与智慧的结合；一种信仰解脱与磨炼心志的产物；一种禅学与武学文化思想的自然融合；一种体现大智大勇与内心无碍无畏的气概。功夫禅是圆满人格、调节身心的法宝良药，提高全民身体素质修养和精神文明素质修养有着不可代替的作用。在积极推动社会和谐发展、民族爱国情操、对外友好往来都有极其深远的意义。它承载了东方两大文明的精髓，是世界性的文化财富。

行者提倡：功夫生活化、生活功夫化。以“出世的本怀，做入世的道业”、“以禅入武，以武悟禅”为导向。灵魂是佛教禅法智慧所赋予的，要求行者在现实生活中体悟、参研，最终实现透视现象了达缘起的目的。因此僧人的日常生活即是在修行。法师励志不但要兴建东方佛文化教育体系的昌盛庄严，更要恢复少林唐宋元明的浩然威德之壮举。并倡导：“佛法人间行，人间行佛法”的理念。使以软实力（文化）产业、慈善、教育、共修等，以“世界村”思想链为笃进，誓愿缔造中国特色主义世界功夫禅文化体系为使命！

行者遵循：“道心之中有衣食，衣食之中无道心”之修行原则。知难行易，鼓铸中国世界性的新型文化，此文化不是以一套新的来取代旧的，也不是打倒其他文化或宗教而推行佛教，而是从发扬善法中，化除实体的世界观，消融自我中心的人生观，阐扬世界性原理，培养人类世界性的新意识。从世界性的思想中心调整、改进、陶炼现有一切的文化，而使其融合、进步、适应新的时代，成为世界弘扬功夫禅文化格局中新型文化的载体，竭力以实际行动来支持我国软实力文化的产业建设奋斗终生。

台州哪里可以考电焊证?费用多少左右？

恩威道源商城董事长薛永新经典语录

人生是不容易的，怎样才能有一个欢乐、奋进、成功的人生呢？伟大的老子告诉我们，要效法天地自然之本，要养成清静无私之性，这样才可以了解自然的真理“道”，真正超越自身的局限，成就有益的事业，获得人生的永恒。

“无为”，是不妄为、不乱来的意思。把“无为”思想运用到社会和企业管理上，就是说领导者的行为要顺应自然、社会发展的规律，并按照规律去制定相应的法律、制度、不轻易变更；人们在这样的法律、制度下，尽情发挥自己的聪明才干，努力去做，这才是“无为”。

我们只要能专心于社会利益，专心于公众利益，忘掉自己的得与失，那么，对自己的利益就管都不用管、想都不用想、提都不用提了。因为，一切自然就在其中了。这也就是“后其身而身先，外其身而身存”所包含的“道”的道理。

做小民百姓，似乎可以随波逐流，不要信仰。办企业则不行，办企业一定得有一个正当的信仰。把金钱当作信仰，只会把人生引向瞎折腾。结果总是过眼烟云。而且这点过眼烟云，也依然是在“大道”的管辖中。君子不可不于此处常怀谨慎之心。

企业只要抓住了大的原则，指定了大的、基本的规章制度，使企业有了一个正确的、基本的运行轨道，在通常的情况下，就应当坚持“以不变应万变”。只要基本的东西是正确的、较为完善的，就不要轻易去“翻弄”它。

市场的真相，是奉献。拿得出奉献，就有市场；拿不出奉献，就没有市场。因为，市场是容纳奉献的法场。要做到这点，首要的是破除我执。

世上没有无根之树，法中没有无因之果；要求善果，先种善因。个人之立命，企业之立业，当作如是观。

企业的天职，就是为众生谋利益。能为众生谋利益的企业，是真企业。不能为众生谋利益的企业，是假冒企业。

人生经营，不是要赚取外汇，不是要赚取国钞，而是要“赚取”人生的意义和人生价值。其核心内容是：营造美好人生，成就有益众生的事业。前提和途径，是要觉悟成佛。佛是人生的至高境界。

学好得好，做好得好，想好不得好。

我认为，高尚的品德像生命一样贵重。因为没有高尚的品德，宝贵的生命就很容易在人生海洋中迷失、淹没、断送。人生离不开好的品德；就像生命离不开一颗好的心脏一样。高尚的品德，就是人生健强的心脏。它是人生的一个重要组成部分。没有它，人生也就完了。高尚的品德，是人生的第一财富。

海尔董事长张瑞敏经典语录

海尔董事长张瑞敏经典语录

根据发展阶段调整组织结构

企业的发展一般可以分为四个阶段，即创业阶段、集合阶段、正规化阶段和精细化阶段。不同的发展阶段，需要不同的组织结构模式。

海尔打破了传统的金字塔式组织结构，建立了倒金宇塔式的管理体制，通过扁平式的组织结构减少管理层级，更有效地为每一个海尔人提供发展空间。

当需要逆风行舟时，我们只需要调整航向迂回行驶就可以了；但是，当海面上波涛汹涌，而我们想停在原地的时候，那就要抛锚。当心啊，年轻的舵手，别让你的缆绳松了，别让你的船锚动摇，不要在你没有发觉以前，船就漂走了。卢梭形象地为我们描述了适时调整船锚对于航船航行的重要性。

这同样可以引申到管理行为中。

在企业发展的不同阶段，管理者需要不断调整组织结构，让航行的船能够找到正确的航向。

大身躯，小单位

与谷歌、微软类似，海尔最基本的创新单元始终保持着规模小、人数少的特点。张瑞敏已带领海尔发展为成长型企业，现在又赋予了它灵活机动的身躯。

万事万物不断发展变化，企业不可能只循着一条道路前进，而必须要随机应变，并且不断地摸索新的道路，这样才能确保规模发展壮大后也能平稳地前行。

企业离不开流程管理。好的流程，可以帮助企业节约资源，实现跨越式发展。要想实现流程的优化，企业需要改变传统思维，触摸流程本质，找到激活流程的新要素。

市场是导航仪

内外相连实现动态转化

组织内部和外部之间的关系不一定要被隔绝开。内外联动，用外部的流通激发内部的活力，可以帮助企业找到新的动力支撑点。

行动是原料，智力用这原料塑成华美的物品。

让每一位员工都能感受到市场的压力和变化，有助于企业与市场保持相同步伐前进，这就是张瑞敏的初衷。

让每一位员工能够参与到市场竞争中，转变他们在企业中的角色，不仅可以帮助他们提升自我价值，还可以完善企业的各项流程。

市场是获得利益的唯一决定因素

若员工的利益只由上级决定，那么员工的行动都会只以满足上级要求为中心，这就与企业要迎合市场需求的立足点背道而驰。其实，市场才是员工利益的决定者。

过去，海尔追求的是公司利润最大化，员工的既得利益也就是工资，是固定的；而今，海尔转向以市场为中心，员工的既得利益与市场挂钩，这就是海尔的SST机制。

SST是由索酬、索赔、跳闸三个词的汉语拼音首字母组成的。索酬是指通过建立市场链为服务对象提供服务，从市场中取得报酬；索赔体现了市场链管理流程中部门与部门、上道工序与下道工序间互为咬合的关系，如果不能履约，就要被索赔；跳闸就是发挥闸口的作用，如果既不索酬也不索赔，第三方就会自动跳闸，闸出问题来。

市场是决定海尔人工资的唯一因素。对集团内部的采购员来说，材料使用者是他的市场，如果原材料出现问题，采购员就会进入被索赔程序；对车间的生产人员来说，检验员是他的市场，如果产品出现问题，生产人员就会进入被索赔程序；对销售员来说，售后服务人员是他的市场，产品出现问题同样会进入被索赔程序。

给员工发放市场工资并不是一件容易的事。有些员工需要一段适应期，而有些员工则能够很快适应向市场要工资。

以市场为导向，管理者通过改进流程管理，帮助员工找到自我价值，焕发了新的活力，员工不仅提高了工资收益，也提升了质量意识和责任意识，也为企业进一步适应市场竞争提供了有力的支持。

用市场链串起现在和未来

市场是企业获取各种信息的源泉。管理者做出的决策都是以市场最新而且最准确的消息作为参考和依据的。

以变应变

市场链是指将市场利益机制引入到组织内部的管理，根据集团发展战略，企业内部各职能部门、各岗位之间的业务关系变为平等的市场合作关系。

变化发展是普遍存在的，为了适应变化，管理者必须学会摒弃已经失效的管理模式，不断调整制定新的发展战略。

市场推动管理者尽快转变管理思路，同样，管理者也可以发挥主动性引领市场变革，做市场的弄潮儿。

仅仅有了高目标还不够，更重要的是要在实际工作中严格执行工作流程，将各项工作落实到人、落实到位。

良好的经营需要完善的流程

只有不断发展才能超越过去。骄傲自满、固步自封，只能会让前进的步伐停滞。企业要发展，就要始终保持向上的态势。

万事开头难

成大事者，需要付出常人无法知晓的心血和汗水。没有人会随随便便成功，所有的成就都是辛苦得来。

海尔的培训活动已经成为一个惯例。张瑞敏常常倾囊相授，帮助那些有待提高的经理人消化并吸收流程再造的概念和内涵。

张瑞敏知道，开展流程再造对海尔来说是一个艰难而又痛苦的过程，但是他没有畏惧和退缩，经理人对培训的积极参与和回应就是对他最有力的支持。

慎始敬终，终以不困

张瑞敏的努力得到了回报。在流程再造的帮助下，海尔收获了直接的经济效益和潜在的社会效益。

无论多么完美的设想方案，在实际运行的过程中，都有可能出现各种问题。管理者所能做的，就是慎始敬终，预测可能出现的问题并防患于未然，走好每一步。

管理者需要学习张瑞敏到现场和终端的管理习惯，防患于未然，预防管理实践中纸上谈兵的悲剧重演。

打造心连心的物流通道

物流通道，承载着邮寄人和接收者的期盼和希望。将产品安全并且及时地送到用户手中，是企业义不容辞的责任。

快速流转仓库物品，让水库水活起来对企业而言，仓库中货物的流转速度是衡量其运转效率的标准，必须要让仓库中货物加快流转，才能减轻企业的压力。海尔对仓库的改革加快了仓库内货物的运转周期，有效地提高了产品的运转能力，避免了因库存积压而影响企业整体经营的问题的发生。

没有物流等同于无物可流

张瑞敏一直视物流为海尔的血管。

海尔为订单生产产品，其中牵涉到的每个环节都离不开现代化的物流。这，就是现代化物流的意义所在。

打通电商的每一根毛细血管

每一个新的阶段，都有新的目标和新的任务。为了紧跟时代潮流和企业发展，海尔开始着手打造开放式全方位的物流平台。

物流是企业的血管，时时考验着企业的运输和服务能力。打造符合消费者需求的物流通道，是整个制造行业的当务之急。

有订单就有希望

将员工与订单捆绑在一起企业是一个围绕订单运转的有机体，必须发挥企业中每一位员工的力量，才能维持企业的正常运转，进而创造效益。

订单就是用户的要求，订单将海尔与用户联系在一起。直面订单不仅使海尔得以更全面地了解市场需求，还使组织中的每一位员工直接面对市场，能够最大程度地激发员工的责任感和积极性，并为塑造企业的形象添砖加瓦，进而为企业发展锚定航向。

不断检验，保证效果

再好的管理创意和思路也需要用实践来检验。因此，企业必须结合实际制定有效的检验指标，保证管理行为的实施。人单合一的模式同样需要被检验。

在张瑞敏看来，三个零、三个A是检验和考核人单合一模式的标准。

三个零是用来检验人单合一模式是否基本成功的标准。

因此，海尔的首要目标是实现三个零。

三个零即零距离、零库存、零逾期。零距离是指企业要直接面对用户，了解用户的真实需求，超前一步设计出产品；零库存和零逾期是指直销和直发。

在三个零方面，戴尔公司可谓是开拓者，它在直销模式的运用上取得的成功直到现在都无人能够超越。在公司接到订单之后，控制中心会将整个订单分解为若干任务，计算出零件数量后，将信息传送到供应商那里。供应商会在第一时间内为戴尔运送零件，戴尔只需将零部件组装成电脑即可。

三个A是指为企业制定的三个零的考核指标都要达到最优的A等级，它用来考核人单合一模式在市场上竞争力的强弱程度。

在三个零、三个A的检验和考核下，人单合一模式唤醒了海尔人的创业激情．个个海尔人都变成了自己的老板。

时间会证明一切

等待是煎熬的。张瑞敏曾遭到过无数次嘲弄和质疑，当外界咄咄逼人时，他就像一个失声的巨人，静静等待黎明的到来。因为，对于一个企业来说，只要有源源不断的订单，就有底气去面对一切狂风暴雨。

现金流是企业的内在潜力

在企业发展中，现金流是企业能够持续健康发展的重要因素之一，是企业的发展之本。

与企业的脉搏一起跳动

人们常用脉搏来形容现金流，脉搏的跳动情况能够反映出一个人的健康程度，同样，现金流可以反映出企业的运行情况。管理者对企业的资金状况必须具备前瞻性思维，确保其能够保证企业的正常运转。

对企业而言，现金流非常重要，所谓牵一发而动全身，一旦有所变化，就可能会影响企业的全局发展。

要确保一定量的现金流，并非易事。最初，张瑞敏也遇到了诸多困难。

海尔通过及时回笼资金，最大限度地避免了公司呆账或坏账的产生。具有开拓意义的举动，让海尔从困扰同行业众多企业的现金流困境中迅速摆脱出来。

董事长李开复的经典励志语录

1、本人以为诚信和正直、主动意识、交流和沟通、努力一生学习是中国学生最需具备的几个个人素质。

2、如果你想成为一名成功的领导，最重要的不是你的智商(IQ)，而是你的情商(EQ)。最重要的不是要成为一个有号召力令人信服的领导，而是要成为一个有谦虚、执著和勇气的领导。

3、只有积极主动的人才能在瞬息万变的竞争环境中获得成功，只有善于展示自己的人才能在工作中获得真正的机会

4、自信是自觉而非自傲。用毅力、勇气，从成功里获得自信，从失败里增加自觉。

5、加强自己的优点，并管理自己的缺点。从成功里获得自信，从失败里增加自觉。

6、为自己而生活就是要为了自己的快乐、兴趣和人生目标而努力，不要活在别人的价值观里。

7、乐观、正面思考的力量是无穷的。你没有试过，你怎么知道你不能。

8、有勇气来改变可以改变的事情，有度量接受不可改变的事情，有智慧来分辨两者的不同。

9、学生应该学的七件事：学习自修之道、基础知识、实践贯通、兴趣培养、积极主动、掌控时间、为人处事。

10、只要有了积极主动的态度，没有什么目标是不能达到的。

11、一个人被击败，不是因为外界环境的阻碍，而是取决于他对环境如何反应。

12、被动就是弃权，不去解决也是一种解决，不做决定也是一个决定，消极的解决和决定将使你面前的机会丧失殆尽。

13、每一扇机遇之门，都有一个守门人，石沉大海却不代表徒劳无功。

14、不要被信条所惑，盲从信条是活在别人的生活里。不要让任何人的意见淹没了你内在的心声。

15、积极主动的步骤：拥有积极的态度，乐观面对人生远离被动的习惯，从小事做起(不要盲目听信人言，应冷静辨析，积极求证;不要让事情找上你，应主动对事情施加。

16、最好能不断和自己竞争不要总想着胜过别人，而要努力超越自我，不断在自身的水平上取得进步。

17、自觉、同理心、自律和人际关系是四种对现代人的事业成败起决定性作用的关键因素。

18、只有那些不懈努力、善于把握自己、勇于迎接挑战的人才能取得真正的成功。

19、成功就是成为最好的你自己。

20、天赋就是兴趣，兴趣就是天赋。

21、你不可以只生活在一个人的世界中，而应当尽量学会与各阶层的人交往和沟通，主动表达自己对各种事物的看法和意见。

22、一个一流的人与一个一般的人在一般问题上的表现可能一样，但是在一流问题上的表现则会有天壤之别。

23、只有积极主动的人才能在瞬息万变的竞争环境中获得成功，只有善于展示自己的人才能在工作中获得真正的机会。

24、只有那些有勇气正视现实，有勇气迎接挑战的人才能真正实现超越自我的目标，达到卓越的境界

25、中国社会有个通病，就是希望每个人都照一个模式发展，衡量每个人是否成功采用的也是一元化的标准：在学校看成绩，进入社会看名利。真正的成功应是多元化的。成功可能是你创造了新的财富或技术，可能是你为他人带来了快乐，可能是你在工作岗位上得到了别人的信任，也可能是你找到了回归自我、与世无争的生活方式。每个人的成功都是独一无二的。

26、每个人都应了解自己的兴趣、激情和能力，并在自己热爱的领域里充分发挥自己的潜力。

27、无论是驱逐悲伤或是获取快乐，我们都需要从倾诉和沟通中得到正面的激励。

28、有勇气来改变可以改变的事情，有胸怀来接受不可改变的事情，有智慧来分辨两者的不同。

29、挫折不是惩罚，而是学习的机会，挫折之后反思，反思之后学习，学习之后你就可能成功。

30、中国人活到老，学到老，美国人认为要求知若饥，看来最重要的还是要学习，我进谷歌也是为了学习。

31、创新不重要，有用的创新才重要。

32、我不同意你，但是我会支持你。

33、思考比传道更重要，观点比解惑更重要，创业也需要这样的理念。

34、一个人品不完善的人是不可能成为一个真正有所作为的人的。

35、大学是人生的关键阶段。这是因为，这是你一生中最后一次有机会系统性地接受教育。这是你最后一次能够全心建立你的知识基础。这可能是你最后一次可以将大段时间用于学习的人生阶段，也可能是最后一次可以拥有较高的可塑性、集中精力充实自我的成长历程。这也许是你最后一次能在相对宽容的，可以置身其中学习为人处世之道的理想环境。

36、有些同学在大学里只为了考过四级、六级而学习英语，有的同学仅仅把英语当作一种求职必备的技能来学习，甚至还有人认为学习和使用英语等于崇洋媚外。其实，学习英语的根本目的是为了掌握一种重要的学习和沟通工具。

37、无论学习何种专业、何种课程，如果能在学习中努力实践，做到融会贯通，我们就可以更深入地理解知识体系，可以牢牢地记住学过的知识。外出打工或做项目时，不要只看重薪酬待遇(除非生活上确实有困难)，有时候，即便待遇不满意，但有许多培训和实践的机会，我们也值得一试。

38、不要把社会、家人或朋友认可和看重的事当作自己的爱好;不要以为有趣的事就是自己的兴趣所在，而是要亲身体验它并用自己的头脑做出判断;不要以为有兴趣的事情就可以成为自己的职业。

39、那些敢于去尝试的人一定是聪明人，只有那些不敢尝试的人才是绝对的失败者。

吉利集团董事长李书福的经典语录

李书福，现任吉利集团董事长。经济师职称，台州市人大代表，全国政协委员。李书福白手起家，创办吉利集团。

1、请允许民营企业大胆尝试，允许民营企业作轿车梦，几十亿的投资我们不要国家一分钱，不向银行贷一分钱，一切代价民营企业自负，不要国家承担风险，请国家给我们一次失败的机会吧!

2、为了拿到汽车生产权，李书福对国家汽车权威部门的领导说。

3、什么叫创新，就是人家都反对你而你还坚持去做。如果你和大家的观点一致，这叫创新吗?

4、造汽车没什么神秘的，无非就是四个轮子加一个方向盘再加一个发动机。世界汽车工业已经形成了非常成熟的技术，完全可以为我所用，只要有钱，就可以买来技术，买来零配件，请到人，设计出好的产品。我们过去造两轮(摩托车)时，不是没人相信我们能做出来吗?事实怎么样呢?我们不仅做出来了，而且还做的很好。

5、我心意已决，我负全权责任，哪怕是倾家荡产，头破血流，我也要干通用、福特迟早要关门!100年后，人们可以自己买零件组装汽车，就象现在个人组装电脑这么简单，到那时，通用、福特怎么会不关门呢

6、这个社会最可怕的就是没有欲望，没有个性。这是一个进步的社会，发展的国家，允许人们有个性和不断提高欲望，不断有自己新的追求，只有这样才能发展，如果我不张扬，我没有个性，我不知道吉利集团今天会怎样

7、合资就像是勾引我们抽鸦片。品牌掌握在谁的手里，核心的技术掌握在谁的手里，主动权就掌握在谁的手里。

8、让中国的汽车走向全世界，而不是让全世界的汽车跑遍全中国。

9、一辆宾利车的利润大概有80%。也就是说，卖600万元，税收200多万元，还有300多万元，除去成本100多万元，他有200多万元的利润。我觉得这是一种概念，用户买到的实际东西只有100多万元。

10、领衔的吉利收购项目团队，发布会前刚从瑞典飞回北京，一路风尘仆仆，脸上却一直挂着笑容，几乎看不出疲惫。关于未来的策划案，李书福已经成竹在胸。

11、吉利是吉利，沃尔沃是沃尔沃，吉利不生产沃尔沃，沃尔沃也不生产吉利。吉利和沃尔沃是兄弟之间的关系，不是父子的关系。

12、吉利收购沃尔沃的协议书共有1万多页，不知道在其中，吉利是怎样向沃尔沃承诺的?李书福告诉我们，沃尔沃的问题在于规模太小，吉利要帮她扩大规模，增加产量，还要在两年内扭亏为盈。

13、为什么要卖给吉利，因为吉利研究沃尔沃已经八年多了，正式跟福特讨论沟通这个问题已经接近三年了，对沃尔沃这个企业的理解，和对这个汽车行业的理解，以及对于福特想法的理解，以及吉利这个企业的核心价值理念等等，都是福特选择沃尔沃新的东家的重要因素。

14、曾经评价自己，最大的缺点是性格太刚烈，一点也不会柔和。发布会上，对于不愿意回答的问题，他断然拒绝。

15、你提的这两个问题，我都不能回答。(笑声)因为我刚刚讲了，我们只讨论上集，不讨论下集，这个事情是分上下集的，第一集是收购，第二集是落地，所以我们不讨论落地。

16、确实像大家所说的，失败的多于成功的，那问题，zg企业走出去到此结束了还是要继续尝试?吉利并购沃尔沃项目，也是一种新的实践和探索，我现在不能向大家保证就能成功，但是我可以告诉大家，我们对此项目充满信心。

17、大家首先关心的是钱的问题，买沃尔沃轿车公司，不是有钱就能买得到的，也不是没有钱就买不来的，所以钱不重要。

18、吉利花了18亿美元，把沃尔沃“娶”回了家，经过测算，后续运营的流动资金还需要9亿美元，也就是说，吉利一共要花27亿美元才能最终完成收购,典故，可李书福却轻松地说“钱不重要”。那这些资金究竟从哪里来?简单说，一半来源于国内，一半来自国外。国内部分，吉利自己掏了其中51%以上的资金，还有一部分，是从国内主权银行融得的收购或并购资金。海外融资获得的资金，分别来自于美国、欧洲和香港等地。

19、吉利要花那么多的钱，买一个世界顶级的豪华汽车公司，如果没有知识产权的支持，买来的公司是苍白无力的，所以，在知识产权的内容上，我们是斤斤计较的。

20、现在吉利买的就是100%的沃尔沃轿车的商标，关于品牌，并不是50%，在这里，要向全世界关心沃尔沃的品牌的人讲清楚。吉利和沃尔沃是兄弟之间的关系不是父子的关系。

北纬26.9°、东经126°在舟山的那个方向 距离

台州农业局和安监局可以考电焊证，培训费用380元左右。

台州地处中国华东地区、浙江中部沿海，东濒东海，北靠绍兴市、宁波市，南邻温州市，西与金华市和丽水市毗邻，依山面海，地势由西向东倾斜，西北山脉连绵；夏季受热带海洋气团控制，炎热多雨，为亚热带气候特征。冬季受极地大陆气团控制，天气温凉，具亚热带气候特征，境内公路交通以沈海高速公路等构成主要公路网。

台州是江南水乡，水穿城过。历史上台州“河网密布、港汊交纵”，水乡风韵不亚于苏杭，有“走遍苏杭、不如温黄”之说。台州素以佛宗道源享誉海内外，是佛教天台宗和道教南宗的发祥地。天台山以其深邃的文化内涵孕育出了博大精深的“和合文化”。台州是浙江“七山一水两分田”的缩影，是山、海、水和谐的生态福地。

气候：

台州属中亚热带季风区，四季分明。受海洋水体调节和西北高山对寒流的阻滞，境内夏少酷热，冬无严寒，热量丰富，雨水充沛，气候温和湿润。全市年均日照时数1800—2037小时。区域分布以天台县、玉环县与椒江区洪家为多。

双城，位于黑龙江省省会哈尔滨市西南30公里处的松嫩平原上，是黑龙江省的南大门。拉林河、松花江象两条玉带环绕着千里沃野，全市幅员面积3112平方公里，辖9镇15乡1个社区246个行政村，总人口80万。其中，非农业人口20万。

双城，又称双城堡，是东北历史名城，满族发祥地之一，有“南有辽阳府，北有双城堡”之说。“白山黑水帝业兴，金源右翼古双城”。八百年前，金太祖完颜阿骨打曾在涞流河（拉林河）畔煮酒谈兵，境内至今尚存金代达禾、布达两座古城遗址。

双城，交通发达，京哈、拉滨两条铁路和同三、京哈、哈前、哈大四条公路穿境而过，距哈尔滨国际机场仅30公里，松花江主航道通过我市永胜、临江两个乡，并且在临江乡的三家村设有船站，水、陆、空交通便捷，区位优越。

双城，是全国闻名的粮食生产大县。2005年粮豆薯总产达到35.2亿斤，连续13年位居全省前列，连续5年列全国百个产粮大县前10名。以奶牛、生猪、蛋鸡为主的畜牧业实现了较快发展, 奶牛存栏达到22万头，家禽饲养量1800万只，肉牛饲养量40万头，生猪饲养量100万头，年奶产量居全国第一位。被评为全国粮食生产先进县，荣获省农村经济工作综合先进县，农业产业化工作先进县，畜牧业生产先进县。

双城，是全国食品工业百强县之一。世界五百强企业瑞士雀巢公司于1990年在我市投资建厂,经过三次增资扩建,总投资由原来的7900万元增加到7.26亿元。日处理鲜奶能力达到1500吨。产品形成两大系列29个品种、72种包装形式。现正在进行四期扩建，建成后日处理鲜奶可达到2000吨。新胜蛋禽批发市场是国家农业部批准的定点市场，日交易鲜蛋800吨，规模居全国同类市场第二位，鲜蛋远销广州、福州、上海、北京等国内大城市和港澳地区，并打入了俄罗斯、新加坡、马来西亚等国外市场。杭州娃哈哈、台湾旺旺、南京雨润、北京汇源果汁、江苏菊花味精、山东富荣集团等一大批高附加值、高科技术含量、高经济效益的食品工业企业先后在我市投资建厂，形成了粮食、乳品、禽蛋、肉制品四大产业链条，大农业——大畜牧业——大加工业——大市场的产业化格局已经形成。被国家评为食品工业强县之星、县域食品经济发展示范县。

双城，城市建设日新月异。自1998年以来，共筹措城市建设资金21.5亿元，铺筑白色路面190条，113.5万平方米，新增楼房面积110 万平方米，新增排水管线36公里，供水管线40公里。完成了老城区街巷路白色路面铺筑，地下排水网建设，新城区四横八纵路网建设和职教、医疗、客运、农贸、商贸、党政办公、广场文化七大中心建设，使城市品位和功能有了较大提高。城区面积由6.25平方公里扩大到16.9平方公里，一座现代化中等规模哈尔滨卫星城市的框架基本形成。

2005年，双城市生产总值实现145亿元，比“九五”末期翻了一番，年均增长14.8%。人均GDP达到17900元（约2150美元），年均增长15.5%。“十五”末期财政收入突破6亿元，是“九五”末期的2.3倍，年均增长了18.6%。经济结构进一步优化，质量效益明显提高。三次产业比重达到30.3：35.9：33.8，第二产业产值比“九五”末期提高了9.1个百分点，首次超过第一产业，成为拉动经济增长的主导力量。双城连续五年名列全国粮食生产百强县前十名，连续三年被国家评为食品工业强县之星和县域食品经济发展示范县，进入全国中小城市综合实力百强县，成为全省经济发展速度和经济实力增长最快的县市之一。

历史沿革

双城市是黑龙江省设置较早的市（县）份。早在距今三至四万年前的旧石器时期，双城就有人类活动。先秦时期，这里分布着肃慎等先民。公元前2000多年，肃慎向帝舜贡献矢、石。两汉称扶余。南、北朝初期称勿吉，后期属勿吉伯咄部。隋代属伯咄，唐代圣历元年（公元698年）后伯咄为渤海国郑颉府属地。辽初属东京道滨江州乌萨扎部。公元十世纪渤海国灭亡，其地为生女真完颜部。金代属上京会宁府肇州地，元代属辽阳行省开元路境，明初为奴尔干都司所辖之纳邻河卫(拉林河卫)。后属女真四部之一的扈伦部属下的乌拉部。清初属宁古塔昴帮章京。康熙元年（1662年）属宁古塔将军营。康熙十五年（1676年）为宁古塔副都统衙门所辖。雍正三年(1725年)为阿拉楚喀副都统衙门属地。清嘉庆十九年(1814年)设双城堡协领衙门，为双城设治之始。咸丰元年(1851年)裁协领，设副都统衔总管。光绪八年(1882年)设双城市厅，置理事抚民通判，兼管拉林，旗（满族人）、民（汉族人）分治。光绪三十三年(1907年)归吉林省滨江道管辖。宣统元年（1909年）设双城府。民国二年(1913年)为双城县。民国十七年废滨江道，由吉林省直辖，为一等县。1932年日寇入侵，立伪双城县公署，归滨江省管。1945年11月27日光复，成立双城县民主政府，隶属松江省哈南分区行政督察专员公署。1954年黑龙江省与松江省合并，双城为黑龙江省协辖。1958年8月1日设松花江专署，双城县归其管辖。1988年，经国务院批准撤设市（县级），1996年11月归哈尔滨市管辖。

地理位置

双城市位于黑龙江省西南部，处在省会哈尔滨市区西南30公里。地理坐标为东经125°41′126°42′，北纬45°08′45°43′。东、东南与阿城、五常接壤；南、西以拉林河为界，与吉林省的榆树、扶余为邻；西北、北隔松花江与肇源、肇东相望；东北紧靠哈尔滨市区。

双城市位于松嫩平原中部。东西长85公里，南北宽65公里，全境总面积3112.3平方公里，核4668432.7亩，其中土地面积4343035.7亩，占全境面积的93％；水域面积325397亩，占总面积的7％。

国民经济

工业概况：

近年来，双城市把招商引资作为振兴工业经济的主体措施,实施大项目牵动战略，瞄准世界五百强和国际国内知名企业，重点引进对我市经济牵动力强、具有广阔发展前景的大项目，推进了招商引资的战略升级。三年间投入资金1.17亿元用于招商引资项目建设,共引进1000万元的大项目169个，实际到位资金9.39亿元。形成了以雀巢、娃哈哈、旺旺、汇源、菊花、雨润为代表的食品产业；以哈博、鑫岳为代表的纺织产业；以三环、华威、中强为代表的机电电子产业；以临江油田、承旭化工为代表的石化产业：以隆泰利、沛奇隆为代表的药品保健品产业；以鼎鑫、多多、建恒物流为代表的包装运输服务产业；以吉田、荣耀、四季春为代表的饲料产业等工业产业群体，初步形成了以食品、纺织、机电、饲料为重点的现代工业发展格局。

全市现有非公有制各类企业17548户，其中集体企业866户，联营企业13户，公司110户，股份合作企业2户，私营企业309户，个体工商户16248户，从业人员38150人。2005年，全市工业总产值实现133.6亿元，同比增长23.4%。

农业概况：

双城市属黑龙江省第一积温带。近年来，紧紧围绕农业增效和农民增收这一核心，坚持以结构调整为主线，以实施农业产业化经营为重点，突出发展重点产业和优势项目，推进了农业和农村经济的全面快速发展，取得了显著成效。农业综合生产能力显著提高。双城市的粮食综合生产能力已稳定在30亿斤左右，粮豆薯总产连续多年居全省之首，2005年，全市粮食产量达到35.2亿斤，总产、单产均创历史新高。畜产品总量达73万吨，其中鲜奶产量60万吨，成为全国鲜奶产量第一大县。农业产业化经营取得重要进展。以雀巢、娃哈哈、旺旺、汇源、菊花味精、南京雨润等国内外知名的农副产品加工企业为龙头，牵动全市粮食、乳制品、禽蛋、肉制品等四个产业链条迅速发展壮大。目前全市已有75%农户进入产业化经营体系，农民收入的65%以上来自产业化经营。畜牧业保持持续旺盛发展势头。2005年底，全市奶牛存栏达到22万头，家禽饲养量1800万只，肉牛饲养量40万头，生猪饲养量100万头，全市已建成畜牧业专业村61个，建设牧业小区33个，畜牧业规模经营比重达到30%。农村经济全面发展，农民收入大幅增长。2005年，全市农业总产值实现72亿元，增加值42亿元，农民人均纯收入达到4450元，比上年增长8%、10.8%、18%。

财源建设：

双城市坚持从市情出发，围绕打造经济强市、全面建设小康社会的工作目标，依托农业基础优势，深入实施产业化、工业化、城市化战略，把县域经济发展定位于“根植于种植业，拓宽于畜牧业，深化于加工业，升华于建设绿色食品城和中等规模哈尔滨卫星城”，通过以城带乡、以工促农、城乡联动、工农结合，实现了县域经济的良性互动、循环发展。目前，双城市已经形成了以工业经济为主导，农业经济为基础，民营经济及第三产业为补充的较为合理的财源建设结构，实现财源建设快速、稳定、可持续发展。2005年，全市完成固定资产投资22.6亿元，国内生产总值实现147亿元，财政收入实现60358万元。

金融、保险业：

金融业稳定健康运行，2005年底，金融机构各项存款余额329527万元，比上年增长19.5%。其中，企业存款额46285万元，增长21.8%。城乡居民储蓄存款余额283242万元，增长13.5%。金融机构各项贷款余额217998万元，其中，短期贷款176255万元，中长期贷款34145万元，增长8.5%；个人中长期消费贷款10149万元，增长5.8%。保险事业稳步发展，2005年底全市有各类保险机构7家，全年保费收入5377万元，比上年增长36.1%。其中，财产险保费收入684万元；人寿险保费收入4051万元，增长68.5%。支付各类赔款885万元，比上年增长20.4%。其中，财产险赔付金额449万元；人寿险赔付金额280万元，增长33.3%。

社会事业

教育事业全面稳步发展。2005年底全市共有各类普通教育学校436所。其中，完全中学7所，高中5所，初中36所，小学313所，幼儿学校75所，职业中学1所，特殊教育学校1所。普通中学在校生47953人。其中，高中在校生10803人，初中在校生37150人，职业中学在校生940人，特殊学校在校生78人，小学在校生52089人，幼儿在校生8246人。全市各类学校教职工总数7069人。其中，普通中学专任教师2682人，小学专任教师2975人，幼儿园专任教师174人。全市幼儿入园率73%；儿童入学率达100%；巩固率99.8%；初中入学率99.5；巩固率98.2%；高中入学率43%。高考升学率78.6%。

科技市场活跃，科技创新能力加强。全市各企事业专业技术人员9980人，初级职称人员5714人，中级职称人员3677人，高级职称人员313人。全市各类研究所11个，自然科学学会30个，农业科技与服务单位30个。科技计划项目28项。其中，科技攻关项目14项，星火项目5项，科技成果推广项目5项。全年全市共举办科技培训班248期，送科技下乡46次，电视讲座30次。专利30件。

文化事业日益繁荣。2005年底全市共有专业文艺演出团体7个，剧场影剧院3个，**放映单位28个，文化馆（站）28个，图书馆1个，藏书8.0万册，展览馆1个，电视台广播电台，有线电视台各1座，卫星接收站5座，微波站1座，电视人口覆盖率100，有线电视用户14000户，乡镇广播放大站24个，村级广播室246个。

体育事业蓬勃向上。全市各类体育场馆5个，体育设施12个，专项训练人员工13个，举办各类竞赛15次，参加人数3947人，全市有18个全民健身活动场所，配置各类健身器材342件。经常性锻炼人数达30.8万人，占全市人口的38.1%。

医疗卫生事业健康发展。2005年底全市共有各类医疗卫生机构407个，其中，医院卫生院29个，门诊部，所（含个体门诊部）374个，卫生防疫站1所，结核防治所1所，妇幼保健站1个，疾病控制中心1所，卫校1所。共有卫生床位1762张，专业医疗卫生技术人员2437人，卫生防疫人员43人。婴儿死亡率9‰，五岁以下儿童死亡率1.5‰，产妇住院分娩比例99%。

计划生育工作得到加强。2005年底，全市总人口808829人。其中，男性人口410449人，女性人口398380人，农业人口627259人，城镇人口181570人。全市人口出生率12.3%，人口死亡率6.1%，人口自然增长率6.2%。

社会保障体系更加完善。2005年底全市企业离退休人员9980个，共发放养老金4900万元，发放率达到100%，企业基本养老保险基金征缴率达到100%。全市地税部门共征缴养老保险基金1978万元，增长8.1%。全年安置下岗失业人员5131人，城镇登记失业率为2.8%。1.2万名城镇居民纳入最低生活保障，5200名农民纳入农村低保。全年医疗保险参保人数为9694人，参保率为65%。

交通、运输、仓储及邮电业快速增长。全年交通运输仓储及邮电业实现增加值132233万元，比上年增长24.9%。全年完成客货运输总量11074万吨公里，比上年增长28%。其中，铁路客货运周转量392万吨公里，增长25.2%；公路客货运周转量10682万吨公里，增长24.4%。完成邮电业务总量10032万元，比上年增长18.6%。

通讯业迅猛发展。2005年底全市电话装机总户数128791户，比上年增长24.7%。其中，市话用户53869户，农话用户74922户，移动电话用户145872户，分别比上年增长9.3%，38.8%和24.8%。全市电话普及率为46.7%，移动电话普及率18部/百人。

自然资源

1、土地资源

耕地总面积3374946亩,其中灌溉水田面积86140.2 亩，旱田3273878.4亩，菜田14927.4亩。牧草地264492.7亩，其中天然草地260429.9亩，人工草地4062.8亩。未利用土地总面积690007亩，其中荒草地47249.7亩，盐碱地1128亩，沼泽地7004.8亩，沙地1770.8亩，其它未利用土地11148.7亩。

2、矿产资源

双城市属资源贫乏区，已探明和开采的矿产资源有五种：石油分布在临江、水泉、杏山、万龙等乡镇，在白垩地层1200一1500米之间，储有工业价值的原油。天然气分布在永胜乡至哈尔滨市太平区之间。据石油勘测部门探明储油面积1500平方公里，储量达3700万吨，按每年开采50万吨计算，可开采70年，前景十分可观。目前已打井194眼，年开采量达10万吨。石英砂（建设用砂）主要分布在拉林河流域，年开采量在500万立方米左右，是双城市建筑市场的主要建筑材料。砖瓦用粘土分布较广，已探明储量为785.4万立方米，保有储量为565.2万立方米，是红砖生产的主要原料。矿泉水是省内不可多得的矿产资源，分布在公正乡、五家镇、农丰镇，储量丰富。

3、水利资源

双城市三面靠水，松花江位于北部，流经四个乡镇，流程全长 65公里，拉林河围绕南、西边境，流经七个乡镇，沿我市流程全长135公里。双城市水资源由两部分组成，地表水和地下水。地表水资源一部分为境内地面径流量，另一部分为过境的江河水。地下水资源比较丰富，全市可开采的地下水资源总量为1.83亿立方米，年开采量为0.3亿立方米，占可开采量的16.4％。

4、旅游资源

双城市旅游资源丰富，双城镇内有一条旅游热线：双城堡火车站一第四野战军指挥部旧址一观音寺一承旭门楼一承恩门楼一魁星楼一七宝佛塔道源禅寺。农村有农丰镇花果山度假村、兰棱镇休闲旅游度假区。待开发旅游景点有双城镇的魁星楼公园、金城乡的金兀术御妹金兀鲁御花园及农丰镇的龙母庙。双城市的城市建设日新月异，商服等网点档次高，条件好，为各方游人提供了方便舒适的条件，可供休闲、娱乐、购物和住宿。

基础设施

松花江双城段全长65公里，有防洪标准20年一遇的防洪堤45公里。拉林河双城段全长135公里，有防洪标准30年一遇的防洪堤65.54公里。有主干渠全长199公里，主要支渠54条，全长332公里的友谊灌区和一座中型的石人沟水库，仁利、大有两座小型水库。全市现有机电井总数为8651眼，小井7847眼。城市供水厂两座，日生产能力6500吨，排水管线达65公里，排水泵站8座。

1998年以来，以建设哈尔滨中等规模卫星城为目标，加快了“一区一园”和城乡基础设施建设。市经济技术开发区规划面积由4.4平方公里扩大到18平方公里，开发区共铺筑白色路面4条5.4公里，铺设排水管线5.3公里，通讯光缆4.6公里，安装输电线路8.7公里，完成了区内道路、排水、路灯、绿化等基础设施建设，实现了“五通一平”。新兴工业项目园新铺筑白色水泥路面8000延长米,排水管线4公里。通过市场化运作,完成了站前广场、护城河、承旭农贸市场、金街地下、新城区供热管网等工程改造；完成了民俗文化步行街和医疗救助、疾病控制、龙升购物、幼儿教育等几大中心重点工程建设。全市共铺筑通乡公路310公里，白色路面里程居全省县（市）之首。村镇建设砖瓦化住宅100多万平方米；村镇新筑装高级路面26.9万平方米，长度25公里；自来水普及率已达到52.1%；农村住房砖瓦化率达到75.6%以上。

人文景观

主要的人文景观有承旭门、魁星楼、观音寺、双城堡火车站、承旭公园、希望广场、民俗文化步行街。解放战争时期，中国人民解放军第四野战军前线指挥部设在双城，“四野”的将领们在这里指挥了著名的新开岭、三下江南和四保临江战役。大型历史巨片《大决战》、电视连续剧《罗荣桓元帅》曾在这里拍摄。

风土人情

双城市有满族、朝鲜、回、蒙古、达斡尔、锡伯等15个少数民族，其中以满族人口最多。双城自开垦以来，地灵人杰，人才辈出。有托云布、丰绅将军为清朝主要将领。科举时代有进士、举人共29人，秀才191人。1900年义和团运动时，有义士文子珍，率双城堡人民开展了伟大的爱国主义运动，火烧西大街天主教堂，并在火车站阻击沙俄运兵列车。近代以来出现过莫德惠、蔡运升、翟文选、于琛徵等著

名人物。解放战争中，“四野”前线指挥部就设在这里，林彪、罗荣桓、刘亚楼、程子华等将领在此指挥辽沈和平津战役。新中国成立以来双城更是人才辈出，如著名作曲家付庚辰、作家刘子成等

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